Standardowo działamy przy dwóch modelach rozliczeń: 1. Time & Material – sposób rozliczania, w którym wysokość wynagrodzenia jest naliczana proporcjonalnie do przepracowanego czasu oraz ewentualnych kosztów użytych narzędzi. Najczęściej określana jest stawka godzinowa pracy zespołu czy konkretnych osób i w ten sposób rozliczenie jest naliczane w zależności od liczby przepracowanych godzin. Ten model pracy jest idealny dla projektów, które nie mają ściśle opracowanego harmonogramu i mogą ulegać zmianom w trakcie prac. Dzięki dużej elastyczności, możliwe jest dużo szybsze przystąpienie do prac nad projektem. Wynika to z tego, że odpada etap szczegółowego planowania na samym początku. 2. Fixed price, czyli drugi sposób rozliczania – polega na określeniu ceny projektu przed rozpoczęciem prac. Przy określeniu ceny oraz zakresu projektu, zostaje również określony szczegółowy harmonogram prac. Model Fixed Price wprowadza pewnie utrudnienia w przypadku, gdy mają zostać wprowadzone zmiany w projekcie, podczas jego realizacji. Harmonogram projektu jest szczegółowym rozplanowaniem prac i jego zaburzenie musi zostać odpowiednio przemyślane.